Aktuální akce
kde se můžeme vidět
Jak v konzumní společnosti žít ne-konzumní, dobrý životBeseda nejspíš o dobrém životě, o smysluplné, radostné a uzdravující práci, o důležitosti drobných místních podniků a dalších aspektů lokální ekonomiky, o potřebě obklopit se blízkými lidmi a o tom, jak na to v dnešní atomizované, konzumní společnosti... a/nebo o čemkoli jiném/dalším, co bude kdo chtít probírat. Obsah besedy určují její účastníci. |
DOBRÝ MÍSTNÍ ŽIVOTBeseda nejspíš o dobrém životě, o smysluplné, radostné a uzdravující práci, o důležitosti drobných místních podniků a dalších aspektů lokální ekonomiky, o potřebě obklopit se blízkými lidmi a o tom, jak na to v dnešní atomizované, konzumní společnosti... a/nebo o čemkoli jiném/dalším, co bude kdo chtít probírat. Obsah besedy určují její účastníci. |
Dobrý místní životBeseda nejspíš o dobrém životě, o smysluplné, radostné a uzdravující práci, o důležitosti drobných místních podniků a dalších aspektů lokální ekonomiky, o potřebě obklopit se blízkými lidmi a o tom, jak na to v dnešní atomizované, konzumní společnosti... a/nebo o čemkoli jiném/dalším, co bude kdo chtít probírat. Obsah besedy určují její účastníci. |
Nová práce/důlekNičemu nevěnujeme tolik bdělého času jako právě práci. Každá práce přitom ovlivňuje zdraví a rozpoložení naše i lidí okolo nás. V našem systému je i hlavním zdrojem identity, tj. je námi, my jsme prací. Na to, jak důležitou část našich životů tvoří, jí ale pramálo rozumíme. Ve 20.století nás připravili na zaměstnání a dnešní školy v tom dál pokračují. Proto je práce dnes pro většinu lidí zaměstnáním, které je v moderní společnosti hlavním zdrojem obživy. Zaměstnání ale není práce, navíc mizí a zbytek se proměňuje tempem jako nikdy v historii. Jak bude vypadat práce, až zmizí zaměstnání a co bude člověk potřebovat, aby v ní uspěl, těšila ho a druhým prospívala? A hlavně: Jak se začít osvobozovat z nadvlády složenek (v době, kdy ceny nepřestávají růst) tak, aby člověk získal větší prostor dělat, co opravdu dělat chce. Jak začít víc žít a méně na život pouze vydělávat? |
Svobodná nebo tyrkysová firma?Vyrostli jsme v mocenských hierarchiích. V rodině šefoval táta nebo máma, ve škole učitel s ředitelem, ve firmě šéfové. Ve 20. století to byla správná cesta. Převažovala rutinní, nezáživná práce, kterou bylo třeba stimulovat zvenku. Člověk si vystačil s poslušností, pílí a dovednostmi. I když se dnes zdá, že se v mnohém vracíme zpět (covidové autoritářství, nárůst extrémismu, návrat k válčení,...) ve vývoji jdeme dál. Rutinní práce mizí a ta, která zbývá bude vyžadovat samostatnost, kreativitu a zápal. Tyto tři vlastnosti však nejsou s pyramidálním uspořádáním organizací kompatibilní. Proto je třeba firmy stavět na svobodnějších principech - na sdíleném poslání a hodnotách jako lidské kmeny spíše než jako shluk anonymních zaměstnanců, kteří jsou od sebe oddělení ve vzájemně soupeřících odděleních vytěžujících stejně anonymní zákazníky a komunity. Svoboda je ale vedlejším produktem zodpovědnosti. Co ale firemní zodpovědnost (oproti dnes oblíbenému greenwashingu) znamená? Jak se posunout v evoluci organizace dál? A je možné vůbec evoluci urychlit? Co je to "svobodná firma" a jaké jsou hlavní principy a konkrétní příklady fungování firem fungujících z tzv. tyrkysové úrovně vývoje? |
Od workoholismu k vlastnímu poroduVyrostl jsem ve workoholické rodině, kde se nesmělo “jen tak” sedět, ale muselo se “něco” dělat. V třiceti mi byl diagnostikován syndrom vyhoření. Přirozeně jsem tak téma práce začal zkoumat. Zjistil jsem, že nejsem zdaleka sám - workoholismus a syndromy vyhoření jsou v moderní společnosti zcela běžné jevy. Všiml jsem si, že většina lidí nepracuje ve smyslu tvorby a sebevyjádření, ale hákuje. Uvědomil jsem si, že většinu času nežijeme, ale na život vyděláváme. Začal jsem se pídit po tom, čím to je. Cesta zkoumání, na kterou jsem se vydal, mě dovedla až k vlastnímu porodu a dokonce období těhotenství. O této cestě vám chci vyprávět. |
Dobrý místní životBeseda nejspíš o dobrém životě, o smysluplné, radostné a uzdravující práci, o důležitosti drobných místních podniků a dalších aspektů lokální ekonomiky, o potřebě obklopit se blízkými lidmi a o tom, jak na to v dnešní atomizované, konzumní společnosti... a/nebo o čemkoli jiném/dalším, co bude kdo chtít probírat. Obsah besedy určují její účastníci. |
Vydělávat na život je jako šetřit si sex na stáříO tom, že dnes nepracujeme ve smyslu základní lidské potřeby, ale hákujeme, abychom si vydělali na to, co považujeme za život. Místo abychom žili, taa na život většinu času pouze vyděláváme. Co s tím? |
Moje knihy
co si ode mě můžete přečíst
Moje služby
co nabízím
Přednášky
15 – 90 minut pro skupiny od dvaceti lidí.
Po přednášce vždy i diskuze. Téma: lokalizace života, konzum a jeho alternativy, reforma vzdělávacího systému, soběstačnost, nová práce, budoucnost podnikání.
Cena pro neziskovky: 2 tis. Kč
Cena pro slušné firmy: 10 tis. Kč
Cena pro ostatní: 20 tis. Kč
Přednášky
Workshopy
Jedno- až třídenní, pro skupiny 6 – 20 lidí v neformálním prostředí chaty či ekocentra. Základem je diskuze, myšlenkové experimenty, práce v menších skupinách. Každému workshopu předchází příprava.
Cena pro neziskovky: 15 tis. Kč (à den)
Cena pro slušné firmy: 20 tis. Kč (à den)
Cena pro ostatní: 45 tis. Kč (à den)
Workshopy
Procházka
Konzultace formou procházky – pokud počasí dovolí. Jinak neformální dialog, kdy vy vyprávíte, já naslouchám, doptávám se a doplňuji, co mě k tématu napadá. Časově neomezeno, ale zpravidla zvládneme do dvou hodin.
P.S.: Procházka – na počest Lukáše Plíhala, kamaráda, který mi tento druh konzultace navrhl a naučil mě při rozhovoru nesedět.
Cena jednotlivci: 2 tis. Kč
Cena firmy: 5 tis. Kč
TOMÁŠ.
Moje proč
Je třeba začít žít tam, kde většina z nás dnes pouze jenom bydlí.
Profesně se věnuje tématu práce a budoucnosti podnikání. Do Česka přinesl hnutí Svoboda v práci, koncepci svobodné firmy, a spoluzaložil společenství organizací Slušná firma a PeopleComm, které vede s vizí nejekologičtějšího evropského nakladatelství, to vše s cílem přispět ke změně způsobu, jakým se v Česku a na Slovensku podniká a pracuje. ... více.