Jak to uvnitř organizace nastavit, aby lidé uvnitř mohli být lidmi a spolu-rozhodovat o fungování celku. Principy a praktiky nehierarchického uspořádání vnitřní organizace. Jak takové firmy budovat a vést. Viz Svoboda v práci.
Proč?
Ve 20.století bylo pro úspěch v práci třeba poslušnosti, píle a znalostí. Dnes je to stále častěji kreativita, samostatnost a zápal. Školy, instituce, podniky fungují stále na principech mocenských, byrokratických hierarchií, kde jsou lidé zdroji. Je třeba je přebudovat, aby lidé mohli být opět lidmi a společně tak stavěli organizace, které vyhovují době, v které žijeme.
Co?
Kromě úvodních souvislostí je hlavním cílem probrat základní principy toho, jak stavět svobodné organizace - vše na konrétních příkladech jiných firem.
Jak?
Cca 1,5 - 2 hodiny přednášky a diskuze
Kdo?
Přednáška je vhodná především pro lidi, kteří chtějí humanizovat (liberalizovat) své organizace (i sebe sama). Ideální je, když mají účastníci ve své organizaci i rozhodovací pravomoc.